EMPRESA
Creada el año 2010, ERRES nace ante la necesidad de sus socios de formar una organización con espíritu innovador y de alta especialización en la ejecución de obras civiles, mecánicas y mantención industrial.
Contamos con un equipo humano multidisciplinario de alrededor de 500 personas, a quienes consideramos nuestro capital más valioso. Juntos trabajamos por entregar un servicio de calidad y excelencia a nuestros clientes, con especial cuidado en la seguridad, y un férreo compromiso social con nuestras comunidades.
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
Con foco permanente en la mejora continua, en ERRES contamos con un Sistema de Gestión Integrado de Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, para dar cumplimiento a la normativa ISO 9001, 14001 y 45001.
COMPROMISO SOCIAL
Contribuir al progreso, desarrollo y bienestar de nuestra comunidad es un compromiso que asumimos activamente.
Junto con velar por el bienestar y desarrollo de todas las personas que conforman nuestro equipo, estamos fuertemente comprometidos también con nuestro entorno, las futuras generaciones, nuestros clientes, el medio ambiente y nuestras comunidades.
FOCO EN EL CLIENTE
Identificar y satisfacer activamente las necesidades y preferencias de nuestros clientes.
MEJORAMIENTO CONTINUO
Capacidad de analizar la situación actual en función de implementar mejoras de forma constante para el logro de objetivos
ORIENTACIÓN A LOS RESULTADOS
Planificar el trabajo y recursos disponibles para el cumplimientos de plazos y metas acordadas.
LIDERAZGO
Habilidad para influir en las personas y en los equipos, con el fin de llevarlos hacia el logro de metas y objetivos individuales y organizacionales.
DIRECCIÓN DE EQUIPOS
Administrar a los integrantes del equipo de trabajo, delegando funciones, de acuerdo a las fortalezas, potencialidades y necesidades de mejora.
SEGURIDAD Y AUTOCUIDADO
Promover continuamente un entorno y conductas de trabajo seguro, según las normas y procedimientos de la compañia.
VISIÓN ESTRATEGICA
Identificar oportunidades competitivas de crecimiento y de negocio, detectando fortalezas y debilidades en su propia área y en la organización.